Perbedaan Pemimpin dengan Manajer Menurut Para Ahli

Perbedaan Pemimpin dengan Manajer Menurut Para Ahli - Banyak yang bertanya apa perbedaan antara pemimpin dan manajer. Untuk kali ini Universitas Psikologi khusus akan membahas dan menjelaskan perbedaan antara pemimpin dan manajer. Pembahasan kali ini anda diharapkan dapat memahami tentang pemimpin dan pengertian manajer itu sendiri. Materi yang akan disampaikan ini adalah menurut para ahli dan akan ada rujukannya. Silahkan disimak artikel di bawah ini untuk memahaminya.

Peneliti pertama yang mengambil sikap dalam masalah ini adalah Abraham Zaleznik, dengan artikel monumentalnya diterbitkan dalam Harvard Business Review tahun 1977. Zaleznik berpendapat bahwa baik pemimpin dan manajer sama-sama memberikan kontribusi yang berharga untuk sebuah organisasi dan bahwa kontribusi masing-masing peran berbeda.

Pemimpin menganjurkan perubahan dan pendekatan baru, Sedangkan manajer menganjurkan stabilitas dan status quo. Selanjutnya, sedangkan pemimpin prihatin dengan pemahaman keyakinan orang dan mendapatkan komitmen bawahan, sedangkan manajer melaksanakan tanggung jawab, wewenang latihan, dan khawatir tentang bagaimana tujuan bisa dicapai.

Baru-baru ini, John Kotter (dalam Lunenburg, 2011) dari Harvard Business School berpendapat bahwa kepemimpinan dan manajemen adalah dua sistem yang berbeda, namun saling melengkapi tindakan dalam organisasi.

image source: www(dot)coordinated(dot)com

Baca juga: Pengertian dan Aspek Kebahagiaan Menurut Para Ahli

Secara khusus, Kotter menyatakan bahwa kepemimpinan berbicara mengatasi perubahan, sedangkan manajemen adalah tentang mengatasi kompleksitas (Lunenburg, 2011). Menurut Kotter, proses kepemimpinan melibatkan:

• Pengembanganvisibagi organisasi
• Menyelaraskanorang denganvisimelalui komunikasi;
• Memotivasi oranguntuk bertindakmelalui pemberdayaandan melaluipemenuhankebutuhan dasar.

Proses kepemimpinan menciptakan ketidakpastian dan perubahan dalam organisasi. Organisasi memberi manajer dengan kewenangan yang sah untuk memimpin, tetapi tidak ada jaminan para pemimpin mereka akan dapat memimpin secara efektif. Organisasi membutuhkan kepemimpinan yang kuat dan manajemen yang kuat untuk efektivitas yang optimal.

Di tempat kerja yang dinamis saat ini, organisasi perlu pemimpin untuk menantang status quo dan untuk menginspirasi dan membujuk anggota organisasi. Organisasi juga membutuhkan manajer untuk membantu dalam mengembangkan dan mempertahankan tempat kerja yang berfungsi dengan lancar ( Lunenburg, 2011). Di bawah ini perbedaannya menurut Lunenburg:

Perbedaan antara Pemimpin dan Manajer

Kategori	Pemimpin	Manager
Proses berpikir	Fokus pada orang Tampak lahiriah	Fokus pada benda Tampak  ke dalam
Penetapan tujuan	Menjabarkan visi Menciptakan masa depan Melihat secara luas	melaksanakan rencana Meningkatkan masa sekarang Melihat secara sempit
Hubungan terhadap  karyawan	memberdayakan Kolega Melihat permasalahan	Mengontrol Bawahan Mengarahkan & koordinat
Operasi	Melakukan hal yang benar Menciptakan perubahan Melayani bawahan	Melakukan sesuatu dengan benar Mengelola perubahan Melayani superordinates
Pemerintahan	Menggunakan pengaruh Menggunakan konflik Bertindak tegas	Menggunakan otoritas Menghindari konflik Bertindak secara bertanggung jawab

Sekian artikel Universitas Psikologi tentang Perbedaan Pemimpin dengan Manajer Menurut Para Ahli. Semoga bermanfaat.

Daftar Pustaka

• Baron, A. R. & Byrne, D. 2003. Psikologi Sosial. Penerbit Erlangga. Jakarta. Edisi kesepuluh.
• Taylor, E. S., Peplau, A. L., & Sears, O. D. 2009. Psikologi Sosial. Prenada Media Group. Jakarta.
• Lunenburg, C. F. 2011. Leadership versus Management: A Key Distinction—At Least in Theory. INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGEMENT, BUSINESS, AND ADMINISTRATION VOLUME 14, NUMBER 1.